來源:傲鵬ERP 發(fā)布時間:2019-01-24 11:18:06 點擊:173589次 作者:傲鵬erp文工
1、派工員將依據(jù)《月份生產(chǎn)進度表》與《SLT時段派工三日計劃表》進行材料配套狀況查核。
2、對于三日計劃所需生產(chǎn)的訂單,若有欠料部分并影響到現(xiàn)廠生產(chǎn),需在生產(chǎn)之前三小時內(nèi)(針對裁斷副料)找資材主管特急處理;若不能及時調(diào)整,將調(diào)后續(xù)訂單生產(chǎn),并對其先期加工部位進行查核(裁斷、針車、成型副料的配套狀況),然后呈報上級部門簽核,調(diào)整進度的同時應注意底部進度。
3、對現(xiàn)場各單位開立的針車、成型補料完成時間進行追蹤,把在規(guī)定時間內(nèi)未能按時完成或有異常的狀況呈報上級部門。
4、掌控裁斷、針車、成型的實際生產(chǎn)狀況及生產(chǎn)進度,若有異常需及時呈報上級主管部門。
A、掌控裁斷先期加工部位(如電繡、烙印、外包等)的生產(chǎn)進度。
舉例說明:某型體JMC-006針車現(xiàn)場需在第二天上線生產(chǎn),裁斷必須在當天主A電繡OK并提前半天吊料給針車。
B、掌控針車先期加工部位的進度
舉例說明:型體MRL-0301,此型體腰身需裁斷、針車車合后發(fā)外包壓模,壓?;貜S后裁斷再進行改刀。須在針車上線的前三天派工生產(chǎn)。
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