來源:傲鵬ERP 發(fā)布時間:2019-01-23 10:54:12 點擊:191549次 作者:傲鵬erp文工
商品混凝土ERP網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)是一套運用于攪拌站各個環(huán)節(jié)的計算機綜合管理系統(tǒng),涵蓋了攪拌站的購、產(chǎn)、銷、存、實驗室管理、決策分析等多個方面。它可以改善攪拌站的經(jīng)營環(huán)境,提高人員工作效率,降低經(jīng)營生產(chǎn)成本,加強產(chǎn)銷配合,改善資金運行情況,從根本上提高攪拌站的競爭力。方便攪拌站領(lǐng)導(dǎo)層及時了解企業(yè)的銷售狀況、原材料采購庫存狀況,有利于攪拌站科學(xué)化、合理化、制度化、規(guī)范化的管理,為攪拌站持續(xù)、健康、穩(wěn)定的發(fā)展打下基礎(chǔ)。系統(tǒng)使攪拌站的計算機化管理變成一種創(chuàng)造利潤的工具。
本系統(tǒng)從基礎(chǔ)數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)到高級管理構(gòu)思皆為資深專業(yè)人士大量研究和實踐的結(jié)晶,能夠使攪拌站從傳統(tǒng)形式的管理一躍實現(xiàn)適應(yīng)信息時代的新型管理模式。使商品混凝土管理者在任何地方都能客觀、及時、高效率地掌控攪拌站全局,并能輕松地了解整個的生產(chǎn)過程。系統(tǒng)將幫助攪拌站在現(xiàn)代商業(yè)市場的競爭中以最正確的、最及時的決策去爭取最大的利潤。
本系統(tǒng)是針對商品混凝土的個性化而設(shè)計的,能很好的解決商品混凝土企業(yè)在發(fā)展中出現(xiàn)的問題,將一個傳統(tǒng)攪拌站重新整合成為一個具有廣闊市場前景和最佳生產(chǎn)效率的單位。
1. 降低3%的經(jīng)營成本,庫存周轉(zhuǎn)率能提高15-20%,使流動資金的占用率降低10%;
2.提高銷售服務(wù)質(zhì)量,準(zhǔn)時交貨率提高20%,增加銷售額10%;
3. 有助于企業(yè)強化計劃與管理的有效性和科學(xué)性,優(yōu)化資源利用,降低生產(chǎn)成本,提高產(chǎn)品按期交貨率,樹立企業(yè)的新形象,提高企業(yè)的競爭能力;
4. 有助于加強企業(yè)管理,杜絕各種漏洞,減少企業(yè)中各種人為的損失和浪費,提高制造系統(tǒng)的控制和管理水平,做到當(dāng)日信息在當(dāng)日存儲,有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和職能部門可以通過報表中心立即檢索到所需的最新信息,以便做出及時決策;
5. 能夠有效實現(xiàn)系統(tǒng)內(nèi)各分系統(tǒng)間信息的及時和可靠傳送,存取及信息和充分和可靠地共享,從而達到全公司的信息集成;
6. 為企業(yè)提供了大量的數(shù)據(jù),積累了歷史數(shù)據(jù)資料,通過對這些資料的統(tǒng)計分析,進而可以做出戰(zhàn)略計劃。
1. 作為信息化示范企業(yè),企業(yè)信息化成功將給其它混凝土企業(yè)提供一個范本、模式;
2. 企業(yè)信息化實施還能提高本企業(yè)在市場的知名度,使本企業(yè)的無形資產(chǎn)增值。
3.企業(yè)實施信息化后,內(nèi)外信息交流加速、人員素質(zhì)提高、為企業(yè)增收,給社會創(chuàng)造更多更好的精神與物質(zhì)財富。
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那不一定,要看你錄入的數(shù)據(jù)是否準(zhǔn)確,如果能保證錄的數(shù)據(jù)是準(zhǔn)確的,庫存也準(zhǔn)了
傲鵬普及型ERP(OpenERP)仍然秉承‘標(biāo)準(zhǔn)、簡單、易用’的設(shè)計指導(dǎo)方針,面向小型企業(yè),規(guī)范企業(yè)的基本業(yè)務(wù)流程,實現(xiàn)部門間信息共享,解決核心的物料管理與財務(wù)管理問題
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