沒什么意思。企業(yè)資源(錢,人,物)的既定管理規(guī)則;N多的企業(yè)既定規(guī)則通過總結(jié)歸納從而開發(fā)出一些比較成熟的ERP軟件。
比如企業(yè)內(nèi)部的業(yè)務(wù)流程:
銷售接單子(銷售合同)→訂單確認(rèn)→生產(chǎn)計劃→mrp運(yùn)算→采購申請和生產(chǎn)訂單→下發(fā)采購訂單→采購驗收→采購原料(或者配件)入庫→產(chǎn)品生產(chǎn)→成品質(zhì)檢入庫→銷售發(fā)貨。
這只是個簡單的企業(yè)業(yè)務(wù)流程,如果匯總N多企業(yè)的流程就會發(fā)現(xiàn),很多共性的地方,從而就開發(fā)了不同細(xì)致程度的ERP軟件,其實就是按照預(yù)先設(shè)置好的規(guī)則,往軟件中輸入數(shù)據(jù),后臺通過各種預(yù)先制定的邏輯在企業(yè)管理者想要數(shù)據(jù)的時候直接輸出相應(yīng)的報表。
具體點(diǎn)的:某個物料的供應(yīng)商一共有四家(ABCD),可以在系統(tǒng)中調(diào)閱出ABCD2017年逾期交貨的次數(shù),那下年可以在采購量上稍稍傾斜一下逾期次數(shù)少的供應(yīng)商,這個數(shù)據(jù)就是前期設(shè)置好的公司,我們只要點(diǎn)擊一些參數(shù),就會給展示出來,以供管理層做決策,從而起到管理的作用。
以上只是一個小例子,希望可以有用吧,僅供參考。
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