十大業(yè)務(wù)功能

一、印刷報價估價功能

1、報價資料→印刷費價格表→紙張價格表→輔料價格表→加工費價格表→其它→確認

2、報價平臺→報價因子庫→報價公式庫→報價費用庫→報價方案庫

3、報價單→報價單基本資料→報價印件數(shù)量→部件分解→部件描述→紙張費用→物料費用(紙張、輔料、油墨等)→加工費用(印前費、印刷費、印后費)→包裝運輸費→管理費、財務(wù)費用→費用清單→報價單打印

4、報價的流程→估價、定價、報價→印張自動計算→書脊厚度自動計算→開紙輔助計算→消耗輔助計算→工作量輔助計算

二、產(chǎn)品管理

1、基礎(chǔ)資料→顏色管理→開度維護→色序維護→印機維護→紙張放耗

2、工作中心→工作中心設(shè)備資源→工作中心人力資源→工序維護→工藝路線

3、產(chǎn)品資料→產(chǎn)品屬性→產(chǎn)品部件→產(chǎn)品物料→產(chǎn)品工藝→產(chǎn)品制作→產(chǎn)品圖案→產(chǎn)品外觀圖→拼版圖→開紙圖→產(chǎn)品工藝路線→產(chǎn)品

4、成品管理→裝箱單→入庫單→出庫單→成品臺賬→成品盤點→成品調(diào)整→庫存分析

5、工藝管理→物料表→尺寸規(guī)格表、工藝圖、工藝路線及標準工時/成本、工藝標準及說明、檢驗標準、成本歸集標識

6、BOM管理→物料表→部件表→紙張→輔料→油墨→其它→自動生產(chǎn)BOM→輸出完整的BOM表

三、銷售訂單管理

1、客戶檔案、客戶關(guān)系、客戶服務(wù)→訂單預(yù)測→訂單評審→合同評審→合同簽訂→生產(chǎn)通知

2、訂單跟蹤→訂單生產(chǎn)情況→完成情況→庫存情況→送貨情況-→退貨情況

3、訂單送貨→發(fā)貨單→送貨單→反饋單

4、訂單分批發(fā)貨管理→客戶要貨單→半成品庫存→半成品加工單→分批結(jié)算單

5、客戶應(yīng)用款→送貨情況→退貨情況→拒收情況→收款情況→應(yīng)收款余額

6、業(yè)務(wù)員工作報告→業(yè)務(wù)員工作劃→業(yè)務(wù)員工作記錄總結(jié)→客戶聯(lián)系→銷售線索→簽單和跟單情況

7、銷售機會跟蹤→綜合報價記錄→銷售線索→銷售機會跟蹤記錄→銷售機會狀態(tài)→即將簽單(HOT) →放一放(COOL) →丟單標記→主動放棄→跟蹤失敗→注明原因→業(yè)務(wù)機會→成功率→丟單分析

四、生產(chǎn)計劃管理

1、產(chǎn)能評估(設(shè)備/人員/效率)→訂單綜合評審→高級生產(chǎn)排期：生產(chǎn)單位及外包計劃

2、確定物料清單(BOM)→物料需求計劃

3、生產(chǎn)主計劃管理→工序生產(chǎn)計劃→訂單的交貨期→工作中心的負荷。

五、采購管理

1、供應(yīng)商管理→打樣、報價→樣品驗證確認及價格審批→物料需求(總采購計劃)→可用庫存與實際采購量→審批→采購合同與采購訂單→供應(yīng)商送貨→收貨與報檢→IQC驗證→合格品入庫→材料付款

2、供應(yīng)商應(yīng)付款→收貨情況→退貨情況→換貨情況→付款情況→應(yīng)付余額

六、物控、計料及庫存管理

1、物料需求→工單→工單物料表→定額領(lǐng)料單→合并領(lǐng)料單→補料單→退料單→物料消耗匯總

2、紙張主料計料→紙張庫存→紙張采購→紙張入庫→紙張領(lǐng)料單→紙張出庫

3、輔料計料→輔料采購→補料→退料→盤點、安全庫存管理

4、材料庫存→入庫單→出庫單→庫存盤點→庫存調(diào)整→材料庫存總賬

七、生產(chǎn)過程管理

1、工單管理→工單排產(chǎn)→細能力評估(工時、人力、設(shè)備)→工單下達

2、工單下達→工單物料→工單路線→工單工票→定額領(lǐng)料單→補料單→退料單

3、印前工單→印刷工單→印后工單→成品入庫

4、裝箱管理→工單裝箱表→包裝→裝箱單→成品入庫單

5、生產(chǎn)進度、采購進度、排版制版進度、印刷進度、裝訂進度、預(yù)警與各進度的調(diào)整管理

6、生產(chǎn)施工單管理→生產(chǎn)施工單的制定→審核→下達→跟蹤→標記完成

7、訂單生產(chǎn)跟蹤→訂單進度跟蹤→生產(chǎn)配套→周期預(yù)測

8、工作中心監(jiān)控→工作中心負荷監(jiān)控→工作中心生產(chǎn)日報→機臺作業(yè)監(jiān)控→機臺生產(chǎn)日報表

9、備料計劃及反饋→根據(jù)訂單的物料清單→備料申請→物資供應(yīng)部門針對備料申請給予明確答復(fù)→庫存滿足或采購→采購到貨期

10、訂單質(zhì)檢計劃→訂單生產(chǎn)計劃→制訂質(zhì)檢計劃

八、質(zhì)量管理

1、收料質(zhì)量管理→采購收貨單→供應(yīng)商送貨→收貨與報檢→IQC驗證→合格品入庫

2、工序質(zhì)量管理→印刷首件確認→印刷工序生產(chǎn)→IPQC過程檢驗→FQC成品檢驗→裝訂

3、成品質(zhì)量管理→FQC印刷成品檢驗→裝訂→OQC成品檢驗

4、出貨質(zhì)量管理→出貨通知單→QA出貨檢驗→交付

九、計件工資管理

1、計件核算方法→計價因子→計價公式→計件方案

2、計價價格表→工序→工作內(nèi)容→產(chǎn)品規(guī)格→工作單價→單價系數(shù)→職務(wù)系數(shù)

3、工序日報→車間、產(chǎn)品、客戶、工單→工序→工作內(nèi)容→實用工時→人數(shù)→數(shù)量→工序員工

4、計價工資→計件匯總→按人員、工作內(nèi)容匯總→按車間、按人員匯總

十、成本核算

1、訂單成本→工單成本→產(chǎn)品成本→車間成本→直接材料→直接人工→管理費用→總成本→單位成本

2、成本分析→報價成本→計劃成本→實際成本→成本差異→差異分析

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