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ERP實施方法論

來源:傲鵬ERP 發(fā)布時間:2018-12-21 15:48:03 點擊:201935次 作者:傲鵬erp文工


第一,ERP是一種企業(yè)管理全方位的變革,是一個系統(tǒng)工程,但不是萬能的;
第二,ERP實施注重人、數(shù)據(jù)、方法、紀律、獎勵、合作等要素,抓住目標、成本、時間等關(guān)鍵點;
第三,注意實施過程中的經(jīng)驗、教訓(xùn)的積累與總結(jié);
第四,明確項目的范圍和目標,明確階段劃分與成果界定,建立項目實施完整的標準;
第五,做好風(fēng)險控制與管理程序及質(zhì)量保證體系。

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常見問答

  • 我們用了金蝶的erp,我們想保留金蝶的財務(wù),換專業(yè)的生產(chǎn)型erp,你們可以不?

    我們的erp與金蝶用友的財務(wù)做了接口,你們可以繼續(xù)使用現(xiàn)在的財務(wù)系統(tǒng),生產(chǎn)供應(yīng)鏈用傲鵬erp,更多詳情請咨詢顧問

  • 你們實施erp一般是多久?

    這個要你看購買多少模塊,一般都要三個月以上,主要要看你們的基礎(chǔ)資料的準備的情況的,管理規(guī)劃,標準化程度的公司實施就很快的,三個月都能上線

  • 傲鵬erp適合小微企業(yè)不?

    傲鵬普及型ERP(OpenERP)仍然秉承‘標準、簡單、易用’的設(shè)計指導(dǎo)方針,面向小型企業(yè),規(guī)范企業(yè)的基本業(yè)務(wù)流程,實現(xiàn)部門間信息共享,解決核心的物料管理與財務(wù)管理問題

  • 我想實現(xiàn)每個部門變成一個獨立公司來經(jīng)營,你們erp能實現(xiàn)?

    可以,我們叫虛擬公司,實際上是一套帳,但要劃出N多公司來考核

  • 我們沒有用過ERP,不知如何選erp,你們能幫我們嗎?

    可以的,我們可以上門進行診斷,分析企業(yè)現(xiàn)狀,建議你上什么ERP,詳情請與我們的顧問聯(lián)系13822145811

  • 我們怎樣判斷用什么ERP系統(tǒng)才是是最適合自身企業(yè)的?

    在選型過程中首先要知道自己要什么,這個需求要清楚,這是最核心的。然后自己預(yù)算多少錢,erp從幾萬到幾千萬,適合自己的就是最好的

相關(guān)評論

  • 來自[廣州客戶]的點評

    我們用了傲鵬近10年了,升了很多次級,大問題沒有,小BUG還是會有的,尤其是二次開發(fā)的bug會多一些,建議大家不要輕易二次開發(fā),盡量按他們的標準去操作

  • 來自[廣州客戶]的點評

    我們是上市公司,也是用的傲鵬的erp,從10年開始,用了好多年了,唯一不足的不能集團模式,不能做到一個帳套多個公司的

  • 來自[河北客戶]的點評

    我們公司是產(chǎn)銷研一體的公司,公司的產(chǎn)品賣到全國各個地方,有代理商,有直銷還有分銷商,各個渠道因為等級和地區(qū)等因素造成的價格不同,每次錄入訂單都要去查一下這個客戶屬于那個等級的哪個地...

  • 來自[廣州客戶]的點評

    傲鵬ERP的功能的實用性很強,比方說圖紙管理等

  • 來自[廣州客戶]的點評

    我上之前我是不喜歡傲鵬ERP,有點排斥,現(xiàn)在上線了,我慢慢發(fā)現(xiàn)傲鵬的好,我喜歡上傲鵬了,我還學(xué)會自己做報表,不錯

  • 來自[江蘇客戶]的點評

    傲鵬ERP自定義平臺不錯,懂?dāng)?shù)據(jù)庫的人都能自己弄了。

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