來源:傲鵬ERP 發(fā)布時間:2018-12-24 19:41:53 點擊:219239次 作者:傲鵬erp文工
謝謝,企業(yè)實施ERP管理難度在哪里?追答
企業(yè)實施ERP的難度在于流程再造,對現(xiàn)有流程的改變會讓一些人不適應,也會影響個人的利益,從而產(chǎn)生抵觸情緒,影響項目實施。
上線后管理的難度在于基礎數(shù)據(jù)的采集和準確性,直接影響到ERP實施效果。
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建議招一個專職管理員,懂數(shù)據(jù)庫的專業(yè)人士
可以,要上車間管理模塊
要重新整理后才能導入到我們的erp
這個要你看購買多少模塊,一般都要三個月以上,主要要看你們的基礎資料的準備的情況的,管理規(guī)劃,標準化程度的公司實施就很快的,三個月都能上線
可以的,我們的erp與crm已經(jīng)集成了,雙向同步
這個抽象了,用友很多產(chǎn)品線的,我們專注一個產(chǎn)品,與鼎捷易飛一個檔次,我們性價比高
傲鵬穩(wěn)定性還是不錯,我們分了幾期上的,先簡單的進銷存上起,然后到生產(chǎn),最后上成本
傲鵬中山也有服務人員,那個小個子的李工很厲害,問題到哪都能解決,晚上找他他也在
我們是上市公司,也是用的傲鵬的erp,從10年開始,用了好多年了,唯一不足的不能集團模式,不能做到一個帳套多個公司的
傲鵬的產(chǎn)品還行,顧問也不錯,全部模塊都在用了
我們選型時,找了很多家,他們都是代理商來做,只有傲鵬是分公司來實施的,我們的公司有些行業(yè)特性,需要二次開發(fā),傲鵬在集成這塊是不錯的,打通了crm 商城,價格也不貴
我上過好幾家的erp,接觸過好幾個顧問,傲鵬的顧問是全方面的,一個顧問就可以全部搞定,還能自己開發(fā),還懂管理,真心不錯