在這個(gè)計(jì)算機(jī)技術(shù)及互聯(lián)網(wǎng)快速發(fā)展的時(shí)代，許多的企業(yè)實(shí)施了erp系統(tǒng)來(lái)管理企業(yè)生產(chǎn)問(wèn)題。那么有人會(huì)問(wèn)了，erp系統(tǒng)生產(chǎn)管理模塊有哪些呢?接下來(lái)小編就來(lái)為大家大致介紹一下。

erp系統(tǒng)生產(chǎn)管理模塊有哪些?

1、主生產(chǎn)計(jì)劃

erp系統(tǒng)的主生產(chǎn)計(jì)劃可根據(jù)客戶訂單、預(yù)測(cè)和生產(chǎn)計(jì)劃安排將來(lái)各周期中提供的產(chǎn)品種類和數(shù)量，將生產(chǎn)計(jì)劃轉(zhuǎn)為產(chǎn)品計(jì)劃，在平衡了物料供應(yīng)和設(shè)備能力后，精確到時(shí)間、數(shù)量的詳細(xì)的進(jìn)度計(jì)劃，是從生產(chǎn)計(jì)劃、實(shí)際訂單和對(duì)銷售分析歷史得來(lái)的預(yù)測(cè)產(chǎn)生的。

2、 物料需求計(jì)劃

在erp系統(tǒng)主生產(chǎn)計(jì)劃決定生產(chǎn)多少最終產(chǎn)品后，再根據(jù)erp系統(tǒng)物料清單，把要生產(chǎn)的產(chǎn)品數(shù)量轉(zhuǎn)變?yōu)樯a(chǎn)需要的零部件數(shù)量，并對(duì)照現(xiàn)有的庫(kù)存，計(jì)算出還需生產(chǎn)多少，采購(gòu)多少。

3、能力需求計(jì)劃

在初步的物料需求計(jì)劃后，平衡所有工作中心的負(fù)荷能力后，得出的詳細(xì)工作計(jì)劃，用以確定生成的物料需求計(jì)劃是否是企業(yè)生產(chǎn)能力可行的需求計(jì)劃。能力需求計(jì)劃是一種短期的、當(dāng)前實(shí)際應(yīng)用的計(jì)劃。

4、車間控制

erp系統(tǒng)可隨時(shí)間變化動(dòng)態(tài)作業(yè)計(jì)劃，是將作業(yè)分配到具體各個(gè)車間，再進(jìn)行作業(yè)排序、作業(yè)管理、作業(yè)監(jiān)控。

5、標(biāo)準(zhǔn)

erp系統(tǒng)的編制計(jì)劃中需要許多生產(chǎn)基本信息，包括：零部件代碼，對(duì)物料的管理，對(duì)每種物料給予唯一的代碼識(shí)別。物料清單，定義產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的技術(shù)文件，用來(lái)編制各種計(jì)劃。工藝路線，描述加工步驟及生產(chǎn)和裝配產(chǎn)品的操作順序，包含工序的順序和額定工時(shí)，指明加工設(shè)備及所需的工具和資源等。工作中心，由相同或相似的機(jī)器備或人員組成，用以安排生產(chǎn)進(jìn)度、核算生產(chǎn)能力、計(jì)算成本。

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